dc.contributorPatiño Contreras, Paula-Marcela.
dc.creatorReyes Lazaro, Lisbeth Paola.
dc.date.accessioned2019-12-11T21:09:16Z
dc.date.available2019-12-11T21:09:16Z
dc.date.created2019-12-11T21:09:16Z
dc.date.issued2019-05-22
dc.identifierT 15.19 R292i
dc.identifierhttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4267
dc.description.abstractThe strategy of the 5s seeks to reduce space, reduce time, and help the company at the time of distribution of the required assets by any collaborator to give a quick solution to each requirement, in turn guide the employees to have a work space, organized, clean and standardized, helping to make everything easier and more visible for anyone. 12 The type of research that is going to be carried out is descriptive that seeks to evaluate the activities of the people to know how they are managing the moment of storing the assets of the organization. The strategy of the 5s seeks to reduce space, reduce time, and help the company at the time of distribution of the required assets by any collaborator to give a quick solution to each requirement, in turn guide the employees to have a work space, organized, clean and standardized, helping to make everything easier and more visible for anyone.
dc.description.abstractLa estrategia de las 5s busca reducir espacios, reducir tiempos, y ayudar a la empresa a la hora de distribución de los activos requeridos por parte de cualquier colaborador para dar así una solución rápida a cada requerimiento, a su vez guiar a los colaboradores a tener un espacio de trabajo, organizado, limpio y con estandarización ayudando a que todo esté más fácil y visible para cualquier persona. 10 El tipo de investigación que se va a realizar es descriptivo que busca evaluar las actividades de las personas para saber cómo están manejando el momento de almacenar los activos de la organización. La estrategia de las 5s busca reducir espacios, reducir tiempos, y ayudar a la empresa a la hora de distribución de los activos requeridos por parte de cualquier colaborador para dar así una solución rápida a cada requerimiento, a su vez guiar a los colaboradores a tener un espacio de trabajo, organizado, limpio y con estandarización ayudando a que todo esté más fácil y visible para cualquier persona.
dc.languagespa
dc.publisherCúcuta: Universidad de Santander, 2019
dc.publisherFacultad de Ingeniería
dc.publisherIngeniería Industrial
dc.relationEmtelco. (s.f.). Emtelco. Obtenido de https://emtelco.weebly.com/
dc.relationGestiopolis. (s.f.). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/5s-seiriseiton- seiso- seiketsu-y-shitsuke-base-de-la-mejora-continua/
dc.relationhttp://www.emtelco.com.co/nosotros#quienes-somos
dc.relationhttp://190.242.62.234:8080/jspui/bitstream/11227/1129/1/339- %20TTG%20-
dc.relationMA %20DE%205S%20EN%20INDUSTRIAS%20METALMEC%C3%81NICAS%20SAN% 20JUD AS%20LTDA..pdf
dc.relationPessô a, M. V. P., & Trabasso, L. G. (2016). The lean product design and development journey: A practical view.
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2019
dc.titlePasantia: Implementacion de la Metodologia 5S en el area de almacen para la Empresa Emtelco sede Olaya en la Ciudad de Medellin.
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado


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