Diagnóstico de cultura organizacional en la Secretaria de Salud de Soacha según el modelo de Cameron y Quinn

dc.creatorDíaz Matallana, Andrés Felipe
dc.creatorVaca Camacho, Paula Andrea
dc.creatorBravo Ortíz, Carlos Eduardo
dc.creatorCastillo Espinel, Lina Marcela
dc.date.accessioned2018-10-16T15:04:17Z
dc.date.available2018-10-16T15:04:17Z
dc.date.created2018-10-16T15:04:17Z
dc.date.issued2017-06-03
dc.identifierTAGS 0030 D41
dc.identifierhttp://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/694
dc.description.abstractEn el presente documento se encuentra el diagnóstico de la cultura organizacional de la Secretaria de Salud de Soacha, a partir del modelo propuesto por Cameron y Quinn también se incluye el plan operativo anual, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.
dc.languagespa
dc.publisherEspecialización En Gerencia De La Salud
dc.publisherFacultad de Ciencias sociales, administrativas y económicas
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsFundación Universitaria de Ciencias de la Salud, 2017
dc.titleDiagnóstico de cultura organizacional en la Secretaria de Salud de Soacha según el modelo de Cameron y Quinn
dc.typeTrabajo de grado - Especialización


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