Estrategia efectiva de comunicación interna en los procesos del área de gestión humana con los colaboradores en Sika Colombia S.A.S.

Abstract

Para que una compañía crezca debe cuidar su activo más valioso que es su capital humano, es por esto, que es sumamente importante que los colaboradores sientan que son parte de la organización y que son tomados en cuenta, informándoles de lo que está ocurriendo en el negocio y dándoles la oportunidad de opinar al respecto. En Sika Colombia S.A.S. la principal razón por la que las personas renuncian es debido a temas relacionados con beneficios y compensación; no obstante, se evidenció que Sika ofrece múltiples beneficios a sus colaboradores. El problema radica en la comunicación interna que el área de Gestión Humana está teniendo con sus colaboradores internos. Por lo tanto, para mejorar este problema que se presenta y los efectos que conlleva, se realizó un Plan Estratégico de Comunicación Interna. Para lo cual se tiene en cuenta la siguiente pregunta de investigación ¿Qué estrategia de comunicación efectiva debería utilizar el área de Gestión Humana de Sika Colombia S.A.S para garantizar que los colaboradores tengan acceso oportuno a la información?