¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control

dc.creatorMartínez-Gutiérrez, Rocío; Universidad de Granada
dc.creatorRodríguez-Bailón, Rosa; Universidad de Granada
dc.creatorMoya, Miguel; Universidad de Granada
dc.date.accessioned2018-02-24T16:05:04Z
dc.date.accessioned2020-04-15T18:28:36Z
dc.date.available2018-02-24T16:05:04Z
dc.date.available2020-04-15T18:28:36Z
dc.date.created2018-02-24T16:05:04Z
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dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10554/33153
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana
dc.relationhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/715/423
dc.sourceUniversitas Psychologica; Vol. 9, Núm. 1 (2010); 57-66
dc.source2011-2777
dc.source1657-9267
dc.subjectAttribution, Social Psychology, Occupational Prestige, Power. Social Scien
dc.subjectAtribución, psicología social, prestigio ocupacional, poder, ciencias sociales
dc.titleWhy do People With and Without Power Succeed or Fail? Power and Control Attributions
dc.title¿Por qué tienen éxito y fracasan las personas con poder y sin poder? Poder y atribuciones de control
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typenull


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