| dc.description | El presente proyecto de investigación se propone realizar un análisis etnográfico comparado de las configuraciones de las fuerzas militares, policiales y de seguridad en la Argentina contemporánea a partir del modo en que las moralidades o perspectivas morales son constituidas en contextos específicos por sentimientos de cuidado y/o criterios de justicia, e informan las maneras de hacer y pensar de sus agentes, moldeando la ‘acción estatal’. Creemos que un estudio sobre la emoción y la moralidad es de suma importancia, porque busca poner de relieve la configuración moral del desempeño de estos agentes, subrayando el lugar de la dimensión afectiva, un área poco explorada por la literatura existente, comúnmente tratada como variable explicativa sin que se profundice en las razones por las cuales la misma debería considerarse de tal importancia. A instancias de este abordaje buscamos analizar el universo de las prácticas de gendarmes, policías, militares y penitenciarios, comúnmente referenciadas al orden legal y jurídico desde una perspectiva que reinscriba aspectos habitualmente tomados como “irracionales” o “desviados”, al universo de los fenómenos en los que la estatalidad se nutre de la moral y ésta de las emociones. En particular nos interesa determinar desde la perspectiva nativa cómo prácticas y nociones en torno a lo justo, lo legal, el cuidado y la protección intervienen en la orientación de estos agentes en situaciones donde se ponen en juego sus quehaceres y relaciones con miembros de la propia Fuerza y con otras personas tales como “jóvenes”, “delincuentes”, “funcionarios judiciales”, “políticos”, “vecinos”, entre otras categorías sociales significativas. Los fundamentos de esta propuesta residen tanto en los resultados obtenidos de nuestras investigaciones previas, como de la ausencia de estudios que profundicen en la dimensión emocional de la moralidad en ámbitos donde confluyen factores sociales teóricamente relevantes tales como la demanda de auto control, el uso de la fuerza física, y la jerarquía interna. | |
