“Liderazgo transformacional en funcionarios del área de negocios de la Financiera Caja Sullana Lima Piura, 2017”

Abstract

La presente investigación describió el nivel de Liderazgo Transformacional en Funcionarios del área de negocios de la Financiera Caja Sullana Lima Piura, se empleó un diseño de investigación descriptivo comparativo, la muestra estuvo conformada por 100 funcionarios de la financiera caja Sullana, seleccionados mediante una muestra de tipo no probabilística. Para evaluar el liderazgo transformacional se utilizó el instrumento Escala de liderazgo transformacional de Rafferty y Griffin (2014). Los resultados de la investigación demuestran que el 59% de los funcionarios del área de negocios de la financiera caja Sullana presentan un nivel promedio de liderazgo transformacional, así mismo el 15% muestra un nivel muy alto y solo el 7% presenta un nivel muy bajo. Además el sexo solo establece diferencias en el área de estimulación intelectual (P<0,05), teniendo las mujeres un nivel mayor (61.63) que los hombres (46,59) así mismo no se encontró diferencias significativas según edad. Según región se encontró que en visión (p<0,05) hubieron diferencias siendo los trabajadores de la región Piura (56.18) aquellos que tienen un puntaje mayor a los de la región Lima (45,26).