| dc.description.abstract | El capítulo 1 describe la reseña histórica, el giro del negocio y los productos que ofrece la
empresa Lion Maletería junto a un análisis de la situación externa como interna,
determinando que el problema se encuentra en la gestión administrativa y en la falta de un
direccionamiento estratégico.
El capítulo 2 define los conceptos básicos correspondientes al plan estratégico junto a todos
los elementos que lo integran, para esto, se definen ciertas herramientas que ayudarán a la
elaboración del plan y al desarrollo del análisis financiero del proyecto. Se ha tomado en
cuenta los puntos de vista de varios autores con el fin de adquirir una idea clara y concreta.
El capítulo 3 muestra el desarrollo de cada uno de los elementos que conforman el plan
estratégico de la empresa Lion Maletería, específicamente la elaboración de valores
corporativos, políticas organizacionales, planeación, estructura organizacional, entorno
general y específico, imagen corporativa y una encuesta donde se obtuvo resultados
optimistas en cuanto a la aceptación del producto que oferta la empresa manufacturera.
El capítulo 4 evidencia la implementación de los valores corporativos que conforman el Plan
Estratégico elaborado para la empresa Lion Maletería (misión, visión, código de ética de la
empresa y políticas), junto a un análisis financiero proyectado a 5 años, conformado por la
información investigada de la empresa, estudio de mercado, estados financieros e indicadores financieros donde se puede reflejar los posibles resultados que obtendrá la
empresa con la implementación del plan estratégico. | |
