dc.contributor | Serrano Machado, Diego Francisco | |
dc.creator | Álvarez Espinosa, Juan Carlos | |
dc.date.accessioned | 2016-05-28T12:32:23Z | |
dc.date.accessioned | 2019-05-31T13:26:10Z | |
dc.date.available | 2016-05-28T12:32:23Z | |
dc.date.available | 2019-05-31T13:26:10Z | |
dc.date.created | 2016-05-28T12:32:23Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier | http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10361 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2966199 | |
dc.description.abstract | Una propuesta estratégica mediante el sistema administrativo “Balanced Scorecard” para
una pequeña empresa familiar inmersa en el mercado de la distribución de la electricidad
de alta y baja tensión en el Distrito Metropolitano de Quito que les permita obtener
rentabilidad, crecimiento y reconocimiento, siendo sus objetivos específicos más
importantes los siguientes: Determinar los potenciales clientes del modelo de negocios e
identificar sus necesidades y requerimientos y Diseñar el modelo de negocios en base al
análisis previo. Actualmente, el presente trabajo de investigación trabaja por contribuir en
la solución de los problemas administrativos y financieros potenciando el crecimiento
económico, mediante la aplicación de los conocimientos adquiridos en el ámbito de
modelos de negocios y estrategias comerciales.
El presente estudio analiza la adecuación de los procesos internos de la empresa de cara a
la obtención de la satisfacción del cliente y logro de altos niveles de rendimiento
financiero. Para alcanzar este objetivo se propone un análisis de los procesos internos
desde una perspectiva de negocio y una predeterminación de los procesos clave a través de
la cadena de valor.
Esta investigación se fundamenta en los datos recopilados mediante un “walkthrough” del
proceso de operaciones y el análisis de KPI´s de los procesos de gestión de clientes y
procesos relacionado a los stakeholders y el medio ambiente para identificar los principales problemas y las causas del incremento del costo de materiales e instalación de redes
eléctricas a nivel nacional.
Después del estudio mediante el sistema administrativo Balanced Scorecard, se propone a
La Empresa que se invierta según el presupuesto elaborado en el Análisis Financiero,
potenciando de esta manera la rentabilidad, crecimiento y reconocimiento de ésta. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | PUCE | |
dc.rights | OpenAccess | |
dc.source | Pontificia Universidad Católica del Ecuador | |
dc.source | Repositorio Digital de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador | |
dc.subject | SISTEMA ADMINISTRATIVO | |
dc.subject | BALANCE SCORECARD | |
dc.subject | REDES ELÉCTRICAS | |
dc.subject | REDES ELÉCTRICAS EN ALTA Y BAJA TENSIÓN | |
dc.subject | ADMINISTRACIÓN | |
dc.subject | CONTABILIDAD | |
dc.title | Diseño y propuesta estratégica basada en el sistema administrativo balance Scorecard (BSC) de una empresa dedicada al diseño y ejecución de redes eléctricas en alta y baja tensión en el Distrito Metropolitano de Quito | |
dc.type | Tesis | |