Modelo de planeación estratégica y mejoramiento de procesos. Caso: Super Reencauche S.A.

Abstract

El reencauche de llantas desgastadas es una industria vital que contribuye significativamente al gremio del transporte, prolongando la vida económica de las llantas nuevas. Es el primer y más importante paso en el reciclamiento de llantas, ya que capacita al usuario para reducir costos y el uso de recursos naturales. Super Reencauche S.A. es una de las empresas líderes en el mercado de reencauche con el aval y la experiencia del grupo Continental en el Ecuador, de los distintos métodos de hacer reencauche , la empresa utiliza el método al frío, es decir con banda de rodamiento vulcanizada de diferentes disenos que permiten satisfacer las necesidades del cliente. Después del análisis interno y externo se realizó el diagnóstico estratégico de la Companía, para determinar la misión, visión, objetivos estratégicos y políticas que se tratarán de cumplir dentro del mejoramiento de los procesos productivos de la empresa. En el mejoramiento de procesos utilizamos varias herramientas que permitieron la selección efectiva de los procesos críticos, para luego realizar un análisis profundo de cada uno de ellos y determinar las actividades a ser mejoradas, así como determinar las posibles soluciones y métodos a utilizarse......