dc.date.accessioned | 2011-09-12T13:54:50Z | |
dc.date.available | 2011-09-12T13:54:50Z | |
dc.date.created | 2011-09-12T13:54:50Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10908/464 | |
dc.description.abstract | Tanto el efecto psicológico ocasionado por la crisis social y económica sufrida por la Argentina a fines del 2001 y principios del 2002, como también las medidas tomadas por los super e hipermercados para combatirla, afectaron la percepción de los clientes acerca de los locales donde realizan sus compras de alimentos y bebidas. Por ello, el objetivo del presente trabajo es distinguir cómo fue cambiando el posicionamiento de las principales cadenas de super e hipermercados ubicados en Capital Federal y Gran Buenos Aires. | |
dc.publisher | Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios | |
dc.relation | Documento de trabajo (Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios);52 | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Supermarkets -- Argentina -- Buenos Aires Metropolitan Area -- Marketing | |
dc.subject | Positioning (Advertising) -- Case studies | |
dc.title | Posicionamiento dinámico. Análisis del posicionamiento de las principales cadenas de supermercados e hipermercados | |
dc.type | Documento de Trabajo | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/workingPaper | |
dc.type | info:ar-repo/semantics/documento de trabajo | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/draft | |