Propuesta para incrementar la productividad de una fábrica fundidora de metales mediante la disminución de la variabilidad y desperdicios aplicando herramientas Six Sigma: JCR Fundiciones

Abstract

En la actualidad, la capacidad de competir es lo que define el éxito o fracaso de una organización. El ser más productivo y eficiente es un factor crucial para estar un paso adelante de la competencia. Entre muchas otras, la metodología Seis Sigma es una alternativa que permite aumentar dicha capacidad de competir, basándose fundamentalmente en la reducción de la variabilidad existente en procesos de negocio, consiguiendo así mejorar y asegurar la calidad de un producto, y por ende logrando aumentar la satisfacción del cliente. Otra de las ventajas de esta iniciativa es que, al ser aplicada correctamente, se podría llegar a la meta de producir 3,4 defectos por millón de oportunidades, lo que representa generar casi cero defectos, implicando naturalmente ahorros significativos en desechos y reprocesos. El presente trabajo tiene como objetivo principal plantear una propuesta de mejora aplicada a una empresa fundidora de metales, mediante el empleo de la metodología Seis Sigma...