| dc.description.abstract | Se realizó el siguiente plan estratégico para la empresa World Wide Cargo Logistics Cia. Ltda y a todas sus sucursales a nivel mundial, las cuales son Ecuador, Colombia, Estados Unidos, Costa Rica, Chile y Perú. Este trabajo de titulación tiene el objetivo de dar una visión estratégica a la empresa para de esta manera poder convertirla en líder del mercado. Para entender en que entorno se desenvuelve la empresa, se realizó un análisis macro y micro de la industria. Para poder determinar la viabilidad de este proyecto se utilizó una herramienta de estudio conocida como PEST, que analiza los cambios políticos, económicos, sociales y tecnológicos que tiene la industria, y muestra las oportunidades y amenazas que están presentes en este mercado. El estudio micro se basó en las cinco fuerzas de Porter y en la Cadena de Valor, para poder determinar las fortalezas y las debilidades de la empresa, y entender cómo aprovecharlas o disminuirlas. Se plantearon objetivos estratégicos a largo plazo para poder dar una visión clara de a dónde quiere llegar la empresa y que estrategias y políticas va a utilizar para alcanzar dichos objetivos. La creación de un perfil de la organización fue desarrollada con diferentes matrices, las cuales permitieron entender en qué posición se encuentra la empresa con respecto a todo el mercado, cuales son las estrategias genéricas que debe seguir, cuáles son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tiene la empresa y cómo actuar frente a ellas. Para el análisis financiero se utilizaron proyecciones económicas evaluando cada una de los objetivos planteados y su repercusión monetaria sobre el proyecto. Se determinó mediante todos los estados financieros que la empresa posee un potencial muy importante de crecimiento y que si se logra enfocar la planeación estratégica de manera adecuada, World Wide Cargo se convertirá en una de las empresas líderes del mercado hasta el año 2018. | |
