Tesis
Clima laboral y rotación de personal motorizado en la empresa Sodetur S.A .
Fecha
2014Registro en:
Criollo Fernández, Lizeth Margarita (2014). Clima laboral y rotación de personal motorizado en la empresa Sodetur S.A. Informe Final del Trabajo de Titulación de Psicóloga Industrial. Carrera ade Picología Industrial. Quito: UCE. 109 p.
BIBLIOTECA CIENCIAS PSICOLÓGICAS I/0650/C931
Autor
Criollo Fernández, Lizeth Margarita
Institución
Resumen
Trabajo de investigación sobre Psicología Industrial, específicamente Clima Laboral y Rotación de Personal. El objetivo fundamental determinar si el clima laboral influye directamente en la rotación de personal motorizado en la empresa Sodetur S.A. La hipótesis plantea que el clima laboral influye directamente en la rotación de personal motorizado en la empresa. El fundamento teórico se sustenta en la Teoría del Clima Organizacional de Chiavenato, respecto a: influencia del clima laboral en la organización y los trabajadores, factores determinantes de la rotación de personal, costos de rotación de personal, satisfacción laboral. Investigación correlacional no experimental. La conclusión general refiere que si existe relación entre el clima organizacional y rotación del personal, con la recomendación de tomar puntos de control en el clima laboral para reducir el índice de rotación de personal. This research work is on Industrial Psychology, specifically on Work Environment and Personnel Rotation. The main objective is to determine if work environment influences motorized personnel rotation in Sodetur S.A. Company. The hypothesis states that work environment directly influences motorized personnel rotation in this company. The theoretical foundation is supported on Chiavenato’s Theory of Organizational Environment in terms of: influence of work environment on the organization and workers, determining factors of personnel rotation, personnel rotation costs, work satisfaction. This is a correlation, non-experimental research. The main conclusion sattes that there is a relation between organizational environment and personnel rotation; this study recommends taking control points on work environment in order to reduce personnel rotation.