| dc.description.abstract | The operational environment of civil society organisations (CSOs) in Brazil has undergone several changes since the 1990s that deepened in the last decade, especially for a group of organisations that are the focus of this study: CSOs working for the promotion and defence of rights (AHRCSOs - advocacy and human rights CSOs). This article examines these recent changes, detailing the main limitations and conditions imposed on AHRCSOs by analysing their organisational and cultural characteristics. The organisational field of AHRCSOs is fluid and dispersed, and several organisations perform different activities. The article traces the history of these organisations and the foundations that led them to build their shared identity project. It then discusses AHRCSOs' organisational features and culture, in relation to the changes faced by the field and the challenges to be met. The closing remarks point to the need for changes in the culture and operations of these organisations in order to guarantee their sustainability of funding, as well as their capacity for social dialogue and intervention. L'environnement operationnel des organisations de la societe civile (OSC) au Bresil a connu plusieurs changements depuis les annees 1990, changements qui se sont intensifies durant les dix dernieres annees, en particulier pour le groupe d'organisations sur lequel se penche cette etude: les OSC qui se consacrent a la promotion et a la defense des droits (OSC de plaidoyer et de defense des droits de l'homme OSCPDDH). Cet article examine ces changements recents, presentant de maniere detaillee les principales limites et conditions imposees aux OSCPDDH en analysant leurs caracteristiques organisationnelles et culturelles. Le terrain organisationnel des OSCPDDH est fluide et disperse, et plusieurs organisations effectuent des activites differentes. Cet article retrace l'histoire de ces organisations et les fondations qui les ont amenees a batir leur projet commun d'identite. Il traite ensuite des caracteristiques organisationnelles et de la culture des OSCPDDH, par rapport aux changements auxquels est confronte le terrain et aux defis a relever. Les remarques finales indiquent la necessite d'effectuer des changements au niveau de la culture et des operations de ces organisations afin de garantir leur durabilite sur le plan du financement, ainsi que leur capacite de dialogue et d'intervention sociaux. Desde 1990, el ambiente operativo de las organizaciones de la sociedad civil (osc) de Brasil ha experimentado diversas transformaciones que se profundizaron durante la ultima decada, especialmente en el caso del grupo de organizaciones que constituye el centro del presente estudio: las osc que trabajan para promover y defender los derechos (oscidh, es decir, osc de incidencia y derechos humanos). En este sentido, a partir del analisis de las caracteristicas organizacionales y culturales de estas, el articulo examina los cambios recientes, detallando las principales limitaciones y las condiciones impuestas a las oscidh. Resulta evidente que el ambito organizacional de las oscidh es cambiante y disperso, a lo cual se agrega el hecho de que varias organizaciones realizan distintas actividades. El articulo revisa la historia de estas organizaciones y los preceptos que les permitieron construir su proyecto de identidad compartida. Asimismo, considera los rasgos y la cultura organizacionales de las oscidh en relacion con los cambios enfrentados en este ambito y los retos que deberan afrontar. El ultimo apartado senala la necesidad de impulsar cambios en la cultura y el aspecto operativo de estas organizaciones, en aras de asegurar su sostenibilidad financiera y su capacidad para el dialogo y la intervencion sociales. | |
