dc.contributorEscola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo
dc.contributorUniversidade do Vale do Itajaí de Pós-Graduação em Administração
dc.contributorFundação Getúlio Vargas - FGV
dc.creatorBorini, Felipe Mendes
dc.creatorFloriani, Dinora Eliete
dc.creatorFleury, Maria Tereza Leme
dc.date.accessioned2018-04-06T13:18:58Z
dc.date.accessioned2019-05-22T14:24:30Z
dc.date.available2018-04-06T13:18:58Z
dc.date.available2019-05-22T14:24:30Z
dc.date.created2018-04-06T13:18:58Z
dc.date.issued2012-12-01
dc.identifierRevista de Administração (São Paulo). Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, v. 47, n. 4, p. 596-608, 2012.
dc.identifier0080-2107
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10438/21713
dc.identifier10.5700/rausp1061
dc.identifierS0080-21072012000400007.pdf
dc.identifierS0080-21072012000400007
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2693723
dc.description.abstractThe aim of this paper is to examine the importance of company size on the development of competencies. The central assumption is that small Brazilian multinationals need to develop more organizational competencies relative to large multinationals. The data result from a survey that obtained responses from 92 Brazilian companies (48 large multinationals and 44 small multinationals). Statistical techniques of factor analysis and generalized linear modeling were used to check the influence of the size of the multinational on the development of competencies. The result shows that small Brazilian multinationals develop more competencies abroad than large companies. Therefore, at least for Brazilian multinationals, as representatives of companies from emerging countries, size is a central aspect to explain the strategies for developing competencies abroad.
dc.description.abstractO objetivo neste artigo é verificar a importância do tamanho da empresa no desenvolvimento de competências. O pressuposto central é que multinacionais brasileiras de pequeno porte precisam desenvolver mais competências organizacionais quando comparadas com multinacionais de grande porte. Os dados decorrem de um survey que obteve a resposta de 92 empresas brasileiras, a saber: 48 multinacionais de grande porte e 44 multinacionais de pequeno porte. Técnicas estatísticas de análise fatorial e modelagem linear generalizada são usadas para verificar a influência do tamanho da multinacional no desenvolvimento de competências. O resultado mostra que multinacionais brasileiras de pequeno porte desenvolvem mais competências no exterior quando comparadas com as grandes empresas. Portanto, ao menos para as multinacionais brasileiras, como representantes das empresas de países emergentes, o tamanho é um aspecto central para explicar as estratégias de desenvolvimento de competências no exterior.
dc.description.abstractEl objetivo en este artículo es analizar la importancia del tamaño de la empresa en el desarrollo de competencias. Se parte de la premisa de que las pequeñas multinacionales brasileñas necesitan desarrollar más competencias organizacionales en comparación con las grandes multinacionales. Los datos son resultado de un estudio que obtuvo la respuesta de 92 empresas brasileñas: 48 grandes multinacionales y 44 pequeñas multinacionales. Se utilizaron técnicas estadísticas de análisis de factores y modelos lineales generalizados para comprobar la influencia del tamaño de la multinacional en el desarrollo de competencias. El resultado muestra que las pequeñas multinacionales brasileñas desarrollan más competencias en el extranjero en comparación con las grandes empresas. Por tanto, al menos para las multinacionales brasileñas, como representantes de empresas de países emergentes, el tamaño es un aspecto fundamental para explicar las estrategias de desarrollo de competencias en el extranjero.
dc.languagepor
dc.publisherDepartamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo
dc.relationRevista de Administração (São Paulo)
dc.rightsopenAccess
dc.sourceSciELO
dc.subjectBrazilian multinationals
dc.subjectSmall business
dc.subjectOrganizational competencies
dc.subjectInternationalization
dc.subjectOrganizational strategy
dc.subjectMultinacionais brasileiras
dc.subjectPequenas empresas
dc.subjectCompetências organizacionais
dc.subjectInternacionalização
dc.subjectEstratégia organizacional
dc.subjectMultinacionales brasileñas
dc.subjectPequeñas empresas
dc.subjectCompetencias organizacionales
dc.subjectInternacionalización
dc.subjectEstrategia organizacional
dc.titleRelação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
dc.typeArticle (Journal/Review)


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