Investor protection and constraints relief

Abstract

Under financial constraints, firms are kept from following first-best policies. It is in the best interests of the regulators to diminish this inefficiencies as firms play such a important roles in the economy as generating employment and contributing to the GDP. One of the channels through which regulation may interfere with firms funding availability is by protecting investors. This research assesses the relationship between investor protection and firms’ financial constraints. I split some of the most common measures of investor protection among three classes: creditor protection, minority protection and external investor protection. This division is relevant to screen the importance of a given class to alleviate the constraints: constrained firms are likely to share some characteristics that make them more akin to rely on given funding source, for example: firms facing asymmetric information problems are more suitable to debt financing. The cash-flow sensitivity of cash is used as a proxy for financial constraints. I construct cash saving models based on a sample of 27471 firms in 393 industries (3 digit-SIC), from 2001 to 2015. The models are fitted in two groups: for firms more likely to be constrained, and for firms less likely. To classify the firms between this two groups I rely on the Size and Age index, and on switching regressions with unknown separation points. The results points that creditor protection is related to lower cash-flow sensitivities of cash for the constrained firms, while external investor protection are related to more prevalent constraints. Minority protection present a negative interaction with the cash-sensitivity of cash in the panel model (indicating constraints relief) but positive coefficient relative to the switching regression. For the unconstrained batch, however, the results are mixed for the creditor protection measure, while external investor protection always diminish the firms’ propensity to save cash.

Sob restrição financeira, as firmas se distanciam de suas políticas ótimas. É do interesse dos reguladores diminuir as essas ineficiências pois as empresas desempenham funções importantes como contribuir para o PIB e gerar empregos. Uma das formas com que a regulação pode contribuir com a disponibilidade de financiamento para as companhias é estipulando leis que protegem seus investidores. Essa pesquisa investiga a relação entre proteção ao investidor e a restrição financeiro no meio corporativo. Nela, eu divido as leis que protegem os investidores em três tipos: proteção ao credor, ao acionista e ao investidor externo. A importância dessa divisão se dá por permitir identificar o efeito relativo de uma certa categoria de proteção em aliviar restrições financeiras: firmas restritas possuem características que podem torná-las mais suscetíveis a se financiar por certa forma de financiamento, por exemplo: firmas enfrentando assimetria de informação têm no endividamento sua forma de financiamento mais adequada. Para identificar restrição financeira eu me apoio na sensibilidade do caixa ao fluxo de caixa. Eu construo modelos de formação de caixa baseados em uma amostra de 27471 firmas em 393 industrias (SIC de 3 dígitos). A amostra compreende os anos entre 2000 e 2016. Os modelos são ajustados para 2 grupos: o das firmas mais prováveis de enfrentarem restrição financeira e o das menos prováveis. Para realizar essa classificação eu utilizo o índice de Tamanho e Idade, e em uma switching regression com pontos de separação desconhecidos. Os resultados apontam que proteção ao credor está relacionada a menores sensibilidades do caixa ao fluxo de caixa para ao grupo restrito, enquanto proteção ao investidor externo está relacionada ao restrições mais prevalentes. Proteção ao acionista apresenta uma interação negativa com a sensibilidade da caixa ao fluxo de caixa no modelo em painel, mas o sinal oposto no modelo de switching regression. No conjunto de firmas irrestritas por outro lado, os resultados são inconclusivos para a variável de proteção ao credor, enquanto proteção ao investidor externo sempre aparece relacionado a uma diminuição da restrição financeira.