Cultura organizacional e formação de estratégias: estudo de caso em uma empresa de telecomunicações

dc.contributorSznifer, Moisés
dc.contributorEscolas::EAESP
dc.creatorBarros, Sérgio da Silva
dc.date.accessioned2010-04-20T20:15:07Z
dc.date.available2010-04-20T20:15:07Z
dc.date.created2010-04-20T20:15:07Z
dc.date.issued1997-04-25
dc.identifierBARROS, Sérgio da Silva. Cultura organizacional e formação de estratégias: estudo de caso em uma empresa de telecomunicações. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 1997.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10438/4912
dc.description.abstractO trabalho trata da questão da formação de estratégias empresariais, a partir do estudo da cultura organizacional de uma empresa de telecomunicações. O trabalho aborda os dois grandes paradigmas de formação de estratégias (planejamento e arquitetura estratégica), verificando o grau de pertinência dos padrões de formação de estratégia observados na empresa em estudo, aos referidos paradigmas.
dc.languagepor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectEstratégias empresariais
dc.subjectParadigmas de formação de estratégias
dc.subjectAnálise organizacional
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectIndústria das telecomunicações
dc.titleCultura organizacional e formação de estratégias: estudo de caso em uma empresa de telecomunicações
dc.typeDissertation


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