Reengenharia de processos de negócio: aplicação prática em uma divisão da GM nos EUA

dc.contributorCsillag, João Mário
dc.contributorEscolas::EAESP
dc.contributorSchoeps, Wolfgang
dc.contributorVasconcellos, Marcos Augusto de
dc.creatorBombo, Jayme César
dc.date.accessioned2010-04-20T20:14:32Z
dc.date.available2010-04-20T20:14:32Z
dc.date.created2010-04-20T20:14:32Z
dc.date.issued1997-03-10
dc.identifierBOMBO, Jayme César. Reengenharia de processos de negócio: aplicação prática em uma divisão da GM nos EUA. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 1997.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10438/4669
dc.description.abstractTrata-se da Reengenharia de Processos de Negócios, abordando seu conceito, definição, metodologia de implementação e resultados esperados com tal abordagem. A partir de um caso real em uma divisão da GM nos EUA, identifica-se os pontos críticos que devem ser considerados para se aumentar as chances de sucesso de um projeto de Reengenharia.
dc.languagepor
dc.rightsrestrictedAccess
dc.subjectReengenharia
dc.subjectProcessos de negócios
dc.subjectRedesenho de processos
dc.subjectMelhoria de processos
dc.subjectMelhoria radical de perfomance
dc.titleReengenharia de processos de negócio: aplicação prática em uma divisão da GM nos EUA
dc.typeDissertation


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