A Globalização e as diferenças interculturais em uma multinacional: caso IBM Brasil

dc.contributorSantos, Célia Maria Retz Godoy dos [UNESP]
dc.contributorUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.date.accessioned2015-03-23T15:29:35Z
dc.date.available2015-03-23T15:29:35Z
dc.date.created2015-03-23T15:29:35Z
dc.date.issued2011-12-07
dc.identifierUEHARA, Heloísa Abreu. A Globalização e as diferenças interculturais em uma multinacional: caso IBM Brasil. 2011. . Trabalho de conclusão de curso (bacharelado em Comunicação Social – Relações Públicas) - Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Arquitetura, Artes e Comunicação, 2011.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11449/121639
dc.identifier000808933
dc.identifier000808933.pdf
dc.description.abstractO presente trabalho procura entender como a globalização, através da diversidade cultural, pode interferir na vida profissional das pessoas. Tendo como objeto de estudo as disparidades culturais encontradas na IBM Brasil, o trabalho apresenta conceitos da globalização e indaga suas principais consequências na multinacional em questão. Busca identificar as mudanças necessárias no processo de adequação às diferenças culturais entre países e pessoas, entender como as diferenças interculturais podem afetar a vida dos funcionários e como eles aprenderam a lidar com essas diferenças. De modo geral, procura identificar se a globalização fez com que os profissionais se adequassem às diferenças intercontinentais ou se a própria globalização selecionou os profissionais mais adequados ao mercado global
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.rightsAcesso aberto
dc.sourceAleph
dc.subjectCultura e globalização
dc.subjectGlobalização
dc.subjectIBM 1130 (Computador) - Programação
dc.subjectMulticulturalismo
dc.subjectCulture and globalization
dc.titleA Globalização e as diferenças interculturais em uma multinacional: caso IBM Brasil
dc.typeTesis


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