dc.contributorVaistman, Jeni
dc.creatorGallo, Edmundo
dc.date.accessioned2011-05-04T12:42:07Z
dc.date.accessioned2019-04-26T02:55:08Z
dc.date.available2011-05-04T12:42:07Z
dc.date.available2019-04-26T02:55:08Z
dc.date.created2011-05-04T12:42:07Z
dc.date.issued2009
dc.identifierRio de Janeiro s.n 2009 91p
dc.identifierBR526.1; R362.1068, G172g
dc.identifierhttps://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/2603
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2469109
dc.description.abstractEsta tese teve como objetivo desenvolver encadeamentos teórico-práticos entre teorias críticas nas quais e mancipação e autonomia são categorias centrais, além de abordagens e tecnologias de gestão direcionadas para a inovação de organizações e processos de trabalho, avaliando sua aplicabilidade em situações concretas.O referencial teórico e os enlaces conceituais elaborados a partir da Teoria da Ação Comunicativa, da Teoria do Cotidiano e da Teoria da Autonomia, articulados às abordagens do Planejamento Urbano e Regional e do Planejamento Estratégico-situacional são apresentados no primeiro capítulo.As experiências concretas são analisadas como territorialidades, espaços a partir dos quais e sobre os quais foram desenvolvidos projetos de inovação que se propunham a utilizar as tecnologias de gestão como ferramentas de produção de autonomia e de mudança da direcionalidade do cotidiano organizacional. Várias dimensões da gestão são analisadas: governança, planejamento, monitoramento e avaliação. Estas experiências são apresentadas no segundo, terceiro e quarto capítulos. A tese conclui que o constructo teórico-prático adotado é potente para implantar inovações produtoras de autonomia e aponta sua sustentabilidade como variável crítica da gestão pública.
dc.languagepor
dc.rightsopen access
dc.subjectGestão de Ciência
dc.subjectTecnologia e Inovação em Saúde
dc.titleGestão pública e inovação: tecnologias de gestão e a reinvenção do cotidiano organizacional
dc.typeTesis


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