Dissertation
O processo de trabalho da estratégia saúde da família: o caso Fortaleza
Fecha
2009Registro en:
FROTA, Amanda Cavalcante. O processo de trabalho da estratégia saúde da família: o caso Fortaleza. 2009. 112 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Saúde Pública) - Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 2009.
BR526.1; R362.12098131, F941p
Autor
Frota, Amanda Cavalcante
Institución
Resumen
A Portaria nº 648/GM de 28 de março de 2006, Anexo I, Capítulo II, Item 4,
diz respeito às especificidades da Estratégia Saúde da Família - ESF, com ênfase para o
processo de trabalho, estabelecendo diretrizes e normas para seu funcionamento. Este
estudo buscou descrever o processo de trabalho da Estratégia Saúde da Família do
município de Fortaleza – CE no biênio 2007 - 2008, tendo como parâmetro a Portaria
mencionada e a percepção dos atores sociais envolvidos. Como objetivos específicos
(1)foram relacionadas as ações estruturantes da ESF do município com as prescrições da
Portaria nº 648/2006, Anexo I, Capítulo II, Item 4; (2)identificadas as percepções dos
profissionais de saúde das EqSF sobre as estratégias, os momentos marcantes, os
principais conflitos, e fatores que exerceram influência determinante no processo de
trabalho, e (3)propostas 64 estratégias, adequadas à Portaria em estudo, para facilitação
do processo de trabalho e otimização da implementação da Saúde da Família no
município. Foi realizado um estudo de caso, utilizando-se de entrevistas semiestruturadas, observação participante e pesquisa documental. Os sujeitos da pesquisa
foram os médicos, enfermeiros, agente comunitário de saúde e coordenadores de dois
centros de saúde da família. Os resultados revelaram que o município passa por variadas
dificuldades na implementação da Estratégia, dentre elas: a (a)coexistência de modelos
de Atenção Básica; (b)cenário urbano sobrecarregando sua implementação; (c)violência
urbana e (d)baixa integração entre os profissionais das EqSF e os profissionais veteranos
da Atenção Básica. A consideração final revelada é que o município encontra
dificuldades para adequação à Portaria nº 648/2006, muito embora venha investindo
quanti-qualitativamente para a consolidação e qualificação da Estratégia. Dentre os
marcos municipais encontrados destacaram-se: a democratização da gestão, por meio das
Rodas de Gestão; a criação do Sistema Municipal de Saúde Escola e a implementação do
dispositivo de Acolhimento por avaliação e classificação de risco.