| dc.contributor | Flores Gonzáles, Leonardo | |
| dc.creator | Tauca Gutiérrez, Julio César | |
| dc.creator | Tauca Gutiérrez, Julio César | |
| dc.date | 2018-11-23T00:06:51Z | |
| dc.date | 2018-11-23T00:06:51Z | |
| dc.date | 2011 | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-24T23:06:33Z | |
| dc.date.available | 2019-04-24T23:06:33Z | |
| dc.identifier | http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/15243 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2356898 | |
| dc.description | El presente informe consta de la elaboración del presupuesto, programación, control del proyecto y valorización del Proyecto Inmobiliario Jardines de Chacarilla como parte de los procesos a seguir para llevar a cabo una obra.
El proyecto Jardines de Chacarilla ubicado en el distrito de Santiago de Surco fue elaborado en el marco del curso de Titulación por Actualización de Conocimientos y se tomó para el diseño de este los requisitos solicitados por el curso, de esta manera se proyectó un edificio de 5 pisos con semisótano, direccionado a satisfacer las necesidades del sector A y B de la población.
El presupuesto de la obra en mención fue elaborado en base a los metrados y precios unitarios; siendo realizados los metrados tomando en cuenta los planos y especificaciones del proyecto, a su vez que los precios unitarios fueron tomados de una revista local.
La programación del proyecto fue realizada en base a la técnica del Diagrama de Gantt en MS Project, tomando como duración la obtenida del cociente entre el metrado y el rendimiento. Para la elaboración de la Ruta Crítica del proyecto se tomó en cuenta la Programación PERT-CPM-PDM. Al hallar la programación idónea de la obra, se tomó ésta como cronograma base para la elaboración del proyecto.
El Control del Proyecto se realiza en el supuesto de que se está ejecutando la obra, la cual se inicia en enero del 2011 y se está en el mes de junio con datos del mes de mayo del 2011, los ingresos tomados en cuenta mes a mes se obtienen de realizar el prorrateo de ingresos en el cronograma. La teoría para controlar el proyecto fue obtenida de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos-PMBOK de propiedad del PMI.
La Valorización es realizada para el mes de mayo del 2011 con un reajuste que se apoya en índices tomados del diario El Peruano, esta valorización solo considera la fluctuación del precio de los recursos, mas no se toma en cuenta factores como adelanto directo o adelanto por materiales y como extensión al proceso de valorización se dan las pautas para liquidar la obra.
El costo para la construcción del proyecto Inmobiliario asciende a 7'032, 735.99 Nuevos Soles al mes de diciembre del 2010. | |
| dc.description | Trabajo de suficiencia profesional | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Nacional de Ingeniería | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.source | Universidad Nacional de Ingeniería | |
| dc.source | Repositorio Institucional - UNI | |
| dc.subject | Presupuesto de obra | |
| dc.subject | Construcción de viviendas multifamiliares | |
| dc.subject | Valorizaciones | |
| dc.subject | Proyectos inmobiliarios | |
| dc.title | Proyecto inmobiliario jardines de Chacarilla: programación, control de proyecto y valorización de un proyecto público | |
| dc.type | Informes técnico | |
