dc.contributorCuadros Blas, Jorge Oscar
dc.creatorBermúdez Torres, Iván Omar
dc.creatorBermúdez Torres, Iván Omar
dc.date2018-10-22T20:04:12Z
dc.date2018-10-22T20:04:12Z
dc.date2006
dc.date.accessioned2019-04-24T23:05:04Z
dc.date.available2019-04-24T23:05:04Z
dc.identifierhttp://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/14628
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2356300
dc.descriptionEste informe presenta un análisis y evaluación de la problemática de la gestión de ventas industriales de la empresa DANFOSS S.R.L. así como una propuesta de soluciones. El trabajo consta de seis capítulos: En el capítulo 1 se dan a conocer las generalidades, objetivos, alcances y limitaciones de este. En el capítulo 2 se hace una descripción de la empresa DANFOSS S.R.L. así como de las actividades más importantes que ésta realiza. En el capítulo 3 se presenta una descripción detallada de los equipos que son comercializados por la empresa, de los principales sectores del mercado a los que se apunta, así como de las aplicaciones de ingeniería más comunes en las que se utilizan los productos. En el capítulo 4 se analiza las principales problemáticas de venta de la empresa, haciendo uso de herramientas de gestión de la calidad. En el capítulo 5 se proponen posibles soluciones a las causas principales encontradas en el análisis realizado en el capítulo anterior. En el capítulo 6, por último, se realiza un análisis costo-beneficio del impacto de las soluciones propuestas en la gestión de ventas de la empresa.
dc.descriptionTrabajo de suficiencia profesional
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingeniería
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingeniería
dc.sourceRepositorio Institucional - UNI
dc.subjectGestión de ventas
dc.subjectAnálisis técnico de los productos
dc.titlePlan de mejoras para la gestión de ventas industriales en la empresa Danfoss Perú
dc.typeInformes técnico


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