dc.contributorFranco Portilla, Luz Rosario
dc.creatorSullón Vílchez, José Vicente
dc.creatorSullón Vílchez, José Vicente
dc.date2018-01-30T14:47:16Z
dc.date2018-01-30T14:47:16Z
dc.date2002
dc.date.accessioned2019-04-24T22:50:12Z
dc.date.available2019-04-24T22:50:12Z
dc.identifierhttp://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/8123
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2349854
dc.descriptionEl objetivo del presente estudio ha sido determinar y evaluar las estrategias viables que garanticen a la empresa Praxair Inc., su liderazgo en el mercado nacional. El enfoque de planeamiento estratégico aplicado en la determinación y selección de las estrategias tiene la característica de ser sistémico, lógico y racional. El estudio demandó fijar la visión, misión y la evaluación de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para la formulación de estrategias que permitirán a la empresa a tomar parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro; esto significa darle la capacidad para emprender actividades e influir en ellas, controlando de esta manera su destino. El resultado del estudio señaló que la empresa Praxair debe fortalecer su liderazgo en el Perú y penetrar el mercado interno con una red de distribución y almacenamiento eficiente. Finalmente, un estudio de planeamiento estratégico permite hacer un análisis profundo de la organización y su entorno ayudando a tomar decisiones eficaces en el largo plazo, ejecutar sus decisiones con más eficacia y tomar acciones correctivas para asegurar su éxito.
dc.descriptionTrabajo de suficiencia profesional
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingeniería
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingeniería
dc.sourceRepositorio Institucional - UNI
dc.subjectPlaneamiento estratégico
dc.subjectAnálisis de cadena de valor
dc.titleEstudio de planeamiento estratégico aplicado a la planta Praxair
dc.typeInformes técnico


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