La empresa de muebles donde se ha trabajado, contando aun con una buena tecnología y calidad de sus productos, tiene ciertas limitaciones relativas al control y evaluación de los costos ocasionados, que restringen la eficiencia de la administración. Con el objeto de salvar dichas limitaciones se realiza un análisis dela situación de la empresa y se desarrolla una estructura de costos y un diagnostico económico. Con el planteamiento desarrollado se podrá realizar un seguimiento de los costos de la empresa ,permitiendo establecer la información necesaria para la preparación y ejecución de los diferentes estados de evaluación necesarios para una toma de decisiones adecuadas y oportunas para una buena gestión empresarial.Tesis