Desarrollo de un modelo de circuito para gestión de inventarios. Caso de una cooperativa de servicios públicos.

Abstract

El objetivo de este trabajo es desarrollar un modelo de circuito para la gestión de inventarios aplicado a cooperativa de servicios públicos. A los efectos de determinar los requisitos necesarios para su diseño, se abordó la bibliografía de dos ejes temáticos, Control Interno y Sistemas de Información para la Gestión Empresaria. El examen fue practicado de acuerdo con lo establecido en las Normas de Auditoría vigentes en la República Argentina. Primero se realizó un análisis estructural de los sectores intervinientes y se definieron sus funciones, se analizaron los procedimientos y el control interno, focalizando la atención en los controles específicos del procesamiento electrónico de la información. Procurando que el sistema constituya una herramienta de control interno y de gestión en sí mismo. Estableciendo como eje central sobre el cual deben girar todos los elementos, a la información. Ya que ésta es un recurso fundamental en el proceso de toma de decisiones y el manejo de toda cooperativa. En base a los postulados necesarios para establecer las bases de una ambiente de control interno adecuado, analizados en las modalidades 1 y 2 del presente trabajo y en función de las técnicas de análisis y diseños sistemas de gestión, orientados a los inventarios de materiales y herramientas desarrollados en la metodología 3 se desarrolló la reingeniería del circuito. Hay que mencionar, además, que un circuito para gestión de inventarios efectivo y eficiente debe ir acompañado de un cambio cultural en la organización. Son fuerza motora de estos la implementación de un reglamento interno, manuales de procedimientos y procesos de capacitación del personal.