| dc.description | El análisis estratégico consiste en determinar una serie de factores tanto
internos como externos a la organización, el cual permite saber cómo pueden influir
éstos en el cumplimiento de la misión y lograr la visión de la organización y en
relación a ello, establecer las acciones estratégicas requeridas para enfrentar dichos
eventos sin que impacten de manera negativa. Razón que llevó a realizar el análisis
estratégico en el Departamento de Recursos Humanos de la Empresa Naviera Rassi
C.A. (Naviarca), Cumaná, estado Sucre, evaluando un conjunto de elementos internos
(misión, visión, objetivos, estrategias, funciones, organización, proceso de
reclutamiento, selección de personal, contratación, capacitación y desarrollo, políticas
salariales, compensación) y externos (factores sociales, económicos, políticos,
geográficos, socio-cultural, demográficos, tecnológicos ), Encontrándose que el
Departamento cuenta con un excelente personal, motivado, apto y calificado para
llevar a cabo todas las actividades que le son asignadas en la misma, donde a su vez
se dispone del espacio físico y la tecnología necesaria para el cumplimiento de sus
funciones, notándose además que las políticas salariales, programa de capacitación y
desarrollo, motivación de la visión para su alcance, Normas Leyes y Decretos que
regulan la actividad marítima y la Reforma de la LOT, pueden llegar a ser
determinantes en el logro de sus objetivos. | |
