| dc.description | La empresa “Jornol Alarmas Full Seguridad C.A” se dedica a brindar seguridad
electrónica, combinando la confianza que se puede lograr a través del uso de los
mejores equipos de tecnología del mercado para cumplir con el resguardo propicio
de su clientela tanto residencial como comercial. A partir de la información
disponible y recopilada de la organización, se denoto que la misma presenta una
serie de conflictos como lo son, la falta de una misión– visión y objetivos
estratégicos, por lo cual se planteó desarrollar un plan estratégico ya que no se
había realizado una planificación formal de las actividades. Para subsanar la
situación anteriormente descrita, se realiza este estudio apoyado en los conceptos
estratégicos de Fred R. David y Morrisey George, que sustentaron el
desenvolvimiento de las actividades de este sistema; formulando una misión-visión
ajustadas a la realidad, así mismo se desarrolló un análisis del ambiente externo
que permitió conocer que la empresa aprovecha las oportunidades para disminuir el
efecto de las amenazas mientras que en el análisis interno se pudo determinar que
la posición interna es desfavorable, ya que las fortalezas existentes no se están
utilizando en forma adecuada. Seguidamente se desarrollaron las estrategias
formales en función de los objetivos definidos previamente, así como también sus
respectivos planes de acción. A través de todo lo mencionado anteriormente se
logró un mayor control de los recursos y la optimización de las actividades que se
desarrollan dentro de la empresa.
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