En lo referente a la gestión de recursos humanos, la descripción y análisis de cargos es su piedra angular; la descripción de tareas, responsabilidades, riesgos, criterios o estándares de desempeño son útiles para los candidatos a los cargos. El análisis de cargo es de suma importancia dentro de un departamento de recursos humanos ya que agiliza y facilita los procesos en los diferentes subsistemas. Con esta herramienta se permitiría ingresar a la empresa aquel recurso humano necesario y calificado para desempeñar las funciones propias del puesto asignado repercutiendo así, en el buen uso de las funciones gerenciales que posteriormente desencadenarán en la consolidación, crecimiento y desarrollo de la organización convirtiéndose este en un proceso prioritario en la jerarquización de las necesidades de la empresa. A partir de esta idea la presente investigación tiene planteado los siguientes objetivos: describir la estructura organizativa, describir los aspectos intrínsecos del cargo, describir los aspectos extrínsecos del cargo y elaborar un manual de análisis y descripción de cargo todo esto en Puertos de Sucre, S.A. Cumaná. La misma se realizó bajo una perspectiva proyectiva porque se ocupa de determinar cómo deberían ser las cosas y de campo la cual consiste en elaborar un estudio crítico de la situación y recolectar los datos de forma directa de la realidad y las principales conclusiones.