| dc.description | La gerencia estratégica financiera permite la correcta administración del capital de
trabajo, logrando así corregir las debilidades encontradas y aprovechar las virtudes
presentes, aplicando estrategias financieras que garanticen los recursos económicos, en
este caso del Departamento de Contabilidad de la C.A Hidrológica del Caribe, sucursal
Sucre, a través del manejo óptimo de los mismos, así como también el registro de sus
operaciones contables como medio de control de la gestión financiera. Por tal razón,
nace el objetivo de la presente investigación, el cual consiste en desarrollar el proceso
de gerencia estratégica financiera en el Departamento de Contabilidad de la C.A
Hidrológica del Caribe, sucursal Sucre, a través de una investigación de campo tipo
descriptiva, surgiendo la necesidad de que estén presentes las tres etapas de dicho
proceso: planeación, ejecución y evaluación financiera donde se determinaron las
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, pues se hizo un análisis de lo
interno y lo presente en el entorno permitiendo así establecer los objetivos, políticas y
estrategias financieras tales como: estrategias basadas en la gestión del conocimiento,
estrategias de productividad organizacional, estrategias de financiamiento,
primordiales para la realización eficiente de sus actividades. | |
