| dc.description | En este trabajo se diseñó un programa de mantenimiento basado en condición enfocado en mejorar la efectividad de los activos rotativos críticos de la planta Supermetanol C.A., a fin
de disminuir las horas de parada no programadas, elevar la productividad del sistema y
minimizar los costos asociados al mantenimiento. Para lograr esto, primero se realizó un
diagnóstico de la situación de los activos y una recopilación de información técnica.
Luego, se determinaron los equipos críticos, empleando una modificación de la
metodología desarrollada por el Ing. J.A. Milá de la Roca., y se les realizaron Análisis de
Modos y Efectos de falla a dichos equipos, para determinar los modos de falla recurrentes y
sus consecuencias. Este análisis sirvió de base para seleccionar las herramientas
predictivas, y a partir de ellas se determinaron los procedimientos de inspección y otros
aspectos claves como puntos de medición, rutas de muestreo, frecuencia de inspección,
actividades. Una vez diseñado todo el programa, se procedió a su ejecución, dando como
resultado la detección de diversos problemas que, de no ser corregidos a tiempo, pueden
originar fallas que impactarían significativamente en la producción, seguridad y medio
ambiente. | |
