| dc.description | El objeto del presente trabajo fue analizar los estilos de liderazgos de la
Constructora ACOMAR, S.A., ubicada en la ciudad de Maturín, Estado Monagas.
Se hizo una investigación de campo, de nivel descriptivo, con una población de
quince (15) trabajadores. Entre las técnicas de recolección se utilizó la revisión
bibliográfica, observación directa, no participante y el cuestionario a fin de
recabar la información más importante para el estudio. La presentación de los
datos se expresó en cuadros estadísticos simples de frecuencia absoluta y
porcentual, realizándole un análisis cualitativo y cuantitativo. .Los datos arrojados
permitieron concluir que el estilo de liderazgo que se ejerce es el democrático, ya
que las decisiones son debatidas por el personal, previa ayuda y estimulo del jefe
inmediato, también se determinó la inexistencia de una adecuada política de
incentivos. De acuerdo a estos resultados se hicieron las recomendaciones
siguientes: Es necesario que todo líder practique un liderazgo situacional, porque
así se energiza al personal y ayuda a la consecución de metas y se resuelven
problemas o se indican instrucciones de acuerdo a la situación, como también se
implementen estrategias que estimulen al recurso humano con la finalidad de que
sean más productivos y estén satisfechos. | |
