| dc.description | Las organizaciones día tras día están en una constante evolución, y con el paso del
tiempo han tenido que desarrollar y poner en práctica diversas estrategias como
herramientas que le permitan reducir el efecto de los cambios que las pudieran afectar
y aprovechar aquellos que la favorecen, a fin de alcanzar las metas, permitiéndoles
estar a la par con las mismas y así lograr los objetivos que fueron planteados. Para
lograr un nivel de efectividad y eficiencia en sus actividades, las organizaciones
deben desarrollar y poner en marcha un plan estratégico, el cual es el resultado de una
buena planificación estratégica, y ayuda a que la organización desarrolle, organice y
utilice una mejor compresión del entorno en el cual opera, de sus clientes, de sus
propias capacidades y limitaciones. Éste constituye una guía para los empleados de la
organización, toma en consideración tanto las fortalezas y debilidades así como
también las oportunidades y amenazas, y es a partir de esta consideración que se
determinan las estrategias a utilizar o implementar en la organización y así lograr el
éxito deseado por ellas. Asimismo, sucede con la Unidad de Contraloría Interna del
Núcleo de Sucre de la Universidad de Oriente, la cual debe apoyarse en el uso de un
plan estratégico que les permita definir las estrategias necesarias para hacerle frente a
los cambios, reduciendo el impacto de los mismos. Para efectos de esta investigación
se efectuó un análisis interno y externo a dicha Unidad con la finalidad de determinar
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para establecer el impacto de estas
dentro de la misma, de manera que se aproveche al máximo las fortalezas y
oportunidades que pudieran tener y contrarrestar las debilidades y amenazas para
beneficio de ella y que permita formular el plan estratégico. | |
