Las organizaciones se encuentran en un mundo cambiante, donde su propósito fundamental es hacerse eficaz mediante la participación humana de la cual dispone la empresa, y quienes utilizan herramientas que le permiten verificar el buen funcionamiento de cada uno de los Departamentos que la conforman. Muchas de las empresas públicas o privadas en Venezuela, tienen la necesidad de examinar su situación real, por tal motivo, es importante la realización de un AGAD, el cual es un examen completo que se lleva a cabo en las organizaciones, con la finalidad de medir el grado de eficiencia y eficacia que conllevan al cumplimiento de las funciones administrativas, a fin de evaluar la necesidad o posibilidad de aplicar los correctivos necesarios. Toda empresa debe estar dirigida por un gerente emprendedor capaz de dar resultados óptimos, para los posibles problemas que puedan presentarse. Este trabajo tiene como objetivo general: Ofrecer Soluciones Gerenciales a partir de un Análisis de Gestión Administrativa en la empresa “Puertos de Sucre”, S.A., en el Departamento de Gerencia Administrativa en Cumaná Estado Sucre. El tipo de investigación es explicativa y su diseño es de campo, apoyado en una revisión documental. Durante el desarrollo de los procedimientos se observó que uno de los problemas que existe en el Departamento de Gerencia Administrativa es la morosidad, por parte, de las empresas que solicitan los servicios, de Puertos de Sucre, S.A., por lo que se recomendó implementar a lo inmediato un operativo de emergencia en un período corto determinado para una recuperación de la morosidad y a largo plazo implementar programas de cobro para solventar la problemática detectada.