| dc.contributor | | pt-BR |
| dc.creator | Rezende, Flávio da Cunha | |
| dc.date | 2009-05-29 | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-07T20:44:27Z | |
| dc.date.available | 2018-11-07T20:44:27Z | |
| dc.identifier | https://seer.ufrgs.br/sociologias/article/view/8871 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2185103 | |
| dc.description | O trabalho focaliza o problema dos limites da construção das novas burocracias gerenciais, no contexto das reformas administrativas contemporâneas. O argumento central é o de que de as reformas gerenciais encontram considerável dificuldade para estabelecer os novos modelos institucionais orientados pela performance devido à preponderância do ajuste fiscal. A construção do argumento é baseada em dois níveis complementares de análise. O primeiro abrange evidências comparativas produzidas por estudos e pesquisas que analisaram os limites da implementação de reformas gerenciais da administração pública em diversos países e diversas condições. O segundo focaliza nas razões específicas da não implementação das novas burocracias orientadas pela performance no contexto da estratégia de reforma administrativa gerencial perseguida pelo Governo Federal brasileiro em 1995. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt-BR |
| dc.relation | https://seer.ufrgs.br/sociologias/article/view/8871/5112 | |
| dc.source | Sociologias; n. 21 (2009): Família, Gênero e Globalização | pt-BR |
| dc.source | 1807-0337 | |
| dc.source | 1517-4522 | |
| dc.subject | | pt-BR |
| dc.subject | Reforma do Estado. Mudança institucional. Burocracia. Nova gestão pública. Políticas públicas. Governança pública. | pt-BR |
| dc.title | Desafios gerenciais para a reconfiguração da administração burocrática brasileira | pt-BR |
| dc.type | Artículos de revistas | |
| dc.type | Artículos de revistas | |
