| dc.contributor | Programa de Pós-Graduação em Construção Civil, Universidade de São Paulo | pt-BR |
| dc.contributor | Ministério de Ciência, Tecnologia e Telecomunicações da Costa Rica | pt-BR |
| dc.contributor | Conselho Nacional para Pesquisas Científicas e Tecnológicas da Costa Rica | pt-BR |
| dc.creator | Navarro, Fabricio Alonso Richmond | |
| dc.creator | Alencar, Cláudio | |
| dc.date | 2015-09-04 | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-07T20:31:46Z | |
| dc.date.available | 2018-11-07T20:31:46Z | |
| dc.identifier | https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/51088 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2183897 | |
| dc.description | O presente artigo mostra uma metodologia de análise de fatores externos e internos que as empresas de real estate residencial podem considerar na tomada de decisões em nível estratégico para a definição de seu âmbito de atuação geográfico. No trabalho são estruturados os elementos que devem ser avaliados num processo de internacionalização, a partir de uma análise de abordagem SWOT, utilizando um caso específico, como o de empresas brasileiras de real estate, visando ao mercado residencial da Costa Rica. Dessa análise foram obtidas 12 forças e 10 fraquezas do ambiente interno das empresas de real estate residencial, e 24 oportunidades e 20 ameaças do mercado costarriquenho. O estudo foi complementado com a valoração desses elementos por parte de 11 empresas do setor residencial brasileiro. Da pesquisa concluiu-se que um mapeamento das generalidades e particularidades de um possível mercado a ser explorado e dos elementos econômicos, político-sociais e culturais do país desse mercado pode orientar as empresas de real estate residencial na tomada de decisões, avaliando tais condições segundo suas forças (competências e habilidades) e fraquezas. Neste estudo, as empresas brasileiras entrevistadas mostraram uma resposta negativa a um possível deslocamento para o mercado-alvo, por elementos como o tamanho dele, entraves no sistema financeiro, carência de algum conhecimento sobre esse mercado e destrezas internas para ampliar o foco habitual de atuação. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | ANTAC - Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído | pt-BR |
| dc.relation | https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/view/51088/35841 | |
| dc.relation | https://seer.ufrgs.br/ambienteconstruido/article/downloadSuppFile/51088/26753 | |
| dc.rights | Direitos autorais 2016 Ambiente Construído | pt-BR |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 | pt-BR |
| dc.source | Ambiente Construído; v. 16, n. 1 (2016); 285-299 | pt-BR |
| dc.source | Ambiente Construído; v. 16, n. 1 (2016); 285-299 | en-US |
| dc.source | Ambiente Construído; v. 16, n. 1 (2016); 285-299 | es-ES |
| dc.source | 1678-8621 | |
| dc.source | 1415-8876 | |
| dc.subject | estratégia; internacionalização; SWOT; residencial; real estate | pt-BR |
| dc.title | Análise dos elementos estratégicos em processos de internacionalização: empresas brasileiras de real estate visando ao mercado residencial da Costa Rica | pt-BR |
| dc.type | Artículos de revistas | |
| dc.type | Artículos de revistas | |
