Surgical nurse: his leadership style with nursing auxiliary personnel

dc.contributorpt-BR
dc.creatorGalvão, Cristina Maria
dc.creatorTrevizan, Maria Auxiliadora
dc.creatorSawada, Namie Okino
dc.creatorMendes, Isabel Amélia Costa
dc.date2008-05-16
dc.date.accessioned2018-11-07T20:07:28Z
dc.date.available2018-11-07T20:07:28Z
dc.identifierhttps://seer.ufrgs.br/RevistaGauchadeEnfermagem/article/view/4128
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2181619
dc.descriptionA presente investigação tem como finalidade dar continuidade aos estudos sobre liderança do enfermeiro no contexto hospitalar, especificamente o profissional que atua em unidade de internação cirúrgica. Para fundamentarmos este estudo, buscamos na literatura o modelo de liderança, denominado Liderança Situacional proposto por Hersey e Blanchard. O objetivo constitui em analisar a correspondência de opinião entre o enfermeiro e o pessoal auxiliar de enfermagem sobre o estilo de liderança que o enfermeiro de unidade de internação cirúrgica deveria adotar em relação ao nível de maturidade de um elemento do pessoal auxiliar frente às seis categorias de atividades assistenciais estudadas. Através da análise dos dados constatamos que os enfermeiros nos dois hospitais selecionados, deveriam adotar com o pessoal auxiliar estilos de liderança participativos, ou seja, E3 (compartilhar) e/ou E4 (delegar).pt-BR
dc.descriptionThis investigation as carried out in order to promote follow-up in the studies concerning nurse`s leadership in the hospital context. Emphasys is given to the nurses that works in surgical ward unities. As a theoretical framework, authors utilized the model of leadership proposed by Hersey na Blanchard, named Situational Leadership. The objective was to analyze the correspondence of opinion between nurses and nursing auxiliary personnel about the leadership style of nurse should adopt in accordance with the maturity level of na element of the auxiliary personnel based on six categories of activities that were studied. Authors found out that nurses should adopt the styles of participant leadership, such as E3 (participating) and/or E4(delegating).en-US
dc.descriptionEl studio aborda la temática liderazgo enfocando el enfermero de unidad de internación quirúrgica. Como referencial teórico utilizamos el modelo de liderazgo propuesto por Hersey y Blanchard, llamado Liderazgo Situacional. El objetivo de esta investigación fue analizar la correspondencia de opinión entre enfermeros y auxiliares de enfermería sobre el estilo de lideazgo que el enfermero de unidad de internación quirúrgica deberia adoptar en relación al nivel de madurez de un elemento del personal auxiliar, considerando las 6 categorias de actividades asistenciales estudiadas. Constatamos que los enfermeros en los dos hospitales seleccionados, deberian adoptar com el personal auxiliar estilos de liderazgo participantes, o sea, E3 (compartir) y/o E4 (delegar).es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherEscola de Enfermagem da UFRGSpt-BR
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/RevistaGauchadeEnfermagem/article/view/4128/42837
dc.sourceRevista Gaúcha de Enfermagem; v. 18, n. 1 (1997); 31pt-BR
dc.sourceRevista Gaúcha de Enfermagem; v. 18, n. 1 (1997); 31en-US
dc.source1983-1447
dc.source0102-6933
dc.subjectEnfermagempt-BR
dc.subjectLiderança situcional; Enfermeiro; Unidade de internação cirúrgicapt-BR
dc.titleO enfermeiro cirúrgico: seu estilo de liderança com o pessoal auxiliar de enfermagempt-BR
dc.titleSurgical nurse: his leadership style with nursing auxiliary personnelen-US
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistas


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