dc.creatorLedoux Takeda Berger, Satie
dc.creatorLuz Tortorella, Guilherme
dc.date2018-06-11
dc.identifierhttps://seer.ufrgs.br/index.php/ProdutoProducao/article/view/74235
dc.descriptionCom a intensa competição de negócios, muitas empresas têm buscado soluções para realizar suas atividades de forma mais eficiente em comparação com seus concorrentes. Se no passado a competição era entre empresas, hoje este paradigma ocorre entre a cadeia de suprimentos da empresa e a cadeia de suprimentos de seus concorrentes. Nesse contexto, a aplicação dos princípios da produção enxuta difundiu-se a diversos segmentos e organizações, estendendo-se também para a cadeia de suprimentos, onde recebeu a denominação de Lean Supply Chain Management (LSCM ou Gestão da cadeia de suprimentos enxuta). O objetivo deste artigo é realizar uma análise sistemática da literatura para identificar as principais práticas de LSCM, as barreiras para tal implementação e os fatores contextuais que a influenciam. Este artigo busca contribuir para o campo de construção da teoria do LSCM, proporcionando um maior conhecimento da literatura existente, bem como evidenciar lacunas de pesquisas para fomentar estudos futuros.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUFRGSpt-BR
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/index.php/ProdutoProducao/article/view/74235/48430
dc.rightsCopyright (c) 2018 Produto & Produçãopt-BR
dc.sourceProduto & Produção; v. 19 n. 1 (2018)pt-BR
dc.source1983-8026
dc.titleLean supply chain management: uma revisão sistemática da literatura das principais práticas, barreiras e fatores contextuais inerentes à sua implementaçãopt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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