dc.contributorpt-BR
dc.creatorNunes, Daniella Martins
dc.creatorFaccio, Karla
dc.date2014-12-15
dc.date.accessioned2018-11-07T19:29:23Z
dc.date.available2018-11-07T19:29:23Z
dc.identifierhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/51564
dc.identifier10.22456/1983-8026.51564
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2178073
dc.descriptionO lean office adapta os conceitos e ferramentas do lean para as atividades e processos administrativos. A finalidade é a redução de custos, eliminar esforços desnecessários, aumentar a capacidade de resposta ao cliente e melhorar a rentabilidade global da empresa. O objetivo deste trabalho é avaliar cinco fatores chaves de sucesso para implementação do lean office, comparando as áreas fabril e não fabril em organizações que possuam lean implementado em algum nível. Para tanto, foi desenvolvido um survey, que foi postado no site LinkedIn, para profissionais das áreas de Melhoria Contínua e Lean. Foram obtidos 172 respostas válidas de diversos países. Os dados coletados mostram a importância dos cinco fatores para o sucesso do lean e as diferenças entre as áreas fabris e não fabris.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUFRGSpt-BR
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/51564/32214
dc.sourceProduto & Produção; v. 15, n. 4 (2014)pt-BR
dc.source1983-8026
dc.subjectEngenharia de Produção; Lean;pt-BR
dc.subjectlean office, survey, fatores chavept-BR
dc.subjectLean officept-BR
dc.titleAvaliação fatores chave implementação lean officept-BR
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistas


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