Aplicação de Seis Sigma em uma empresa de pequeno porte

dc.contributorpt-BR
dc.creatorAMODIO ESTORILIO, CARLA CRISTINA
dc.creatorAmitrano, Fernanda Gonçalves
dc.date2013-07-24
dc.date.accessioned2018-11-07T19:29:16Z
dc.date.available2018-11-07T19:29:16Z
dc.identifierhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/20505
dc.identifier10.22456/1983-8026.20505
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2178047
dc.descriptionO Seis Sigma vem sendo utilizado por grandes empresas para melhorar o desempenho de seus procesos fabris. Entretanto, o interesse e a aplicação desta metodologia em pequenas e médias empresas é algo emergente, apesar de ser pouco difundido na literatura. Esse artigo mostra a aplicabilidade do Seis Sigma em uma pequena empresa brasileira, explicitando a estratégia de aplicação e seus impactos. O trabalho apresenta uma revisão sobre o Seis Sigma e o método DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), utilizado com sucesso pelas indústrias e adequado para este caso, e aborda as particularidades da pequena empresa que poderiam influenciar nesta aplicação. Em seguida, detalha a aplicação do Seis Sigma com o DMAIC em uma pequena empresa de tratamento superficial de peças mecânicas. O artigo mostra a viabilidade, aplicabilidade e o impacto do Seis Sigma nesta pequena empresa, a qual obteve uma redução de retrabalho de aproximadamente 20% em seu processo de zincagem.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUFRGSpt-BR
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/20505/26153
dc.sourceProduto & Produção; v. 14, n. 2 (2013)pt-BR
dc.source1983-8026
dc.subjectEngenharia de Produçãopt-BR
dc.subjectGerência de Produção; Qualidade;Gestão da Tecnologiapt-BR
dc.subjectSeis Sigmapt-BR
dc.titleAplicação de Seis Sigma em uma empresa de pequeno portept-BR
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistas


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