O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) enfatiza e associa a visão do produto ao sucesso do projeto. Este argumento já era utilizado e verificado como verdadeiro por teóricos de outras áreas, como os de Gestão de Desenvolvimento do Produto. O APM inova na proposição de métodos para a geração de artefatos que caracterizariam a visão do produto antecipadamente, nas fases iniciais e mais nebulosas do projeto de produto. Um problema é que características positivamente associadas à visão do produto encontram-se dispersas na literatura, com terminologias confusas, dificultando a sua execução. Este trabalho apresenta uma revisão destas características que devem constituir uma visão do produto, empregando dois tipos de revisão bibliográfica: exploratória e sistemática. O resultado apresenta uma lista de características que tem como propósitos: ser uma referência para outros pesquisadores e, uma primeira iniciativa para medir a eficiência de métodos que apóiam a construção da visão do produto.