dc.creatorCarvalho, Marly Monteiro
dc.creatorSegismundo, André
dc.date2008-10-28
dc.date.accessioned2018-11-07T19:28:16Z
dc.date.available2018-11-07T19:28:16Z
dc.identifierhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/6516
dc.identifier10.22456/1983-8026.6516
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2177947
dc.descriptionEm tempos de crescentes competição e globalização, o sucesso dos projetos se tornou ainda mais vital para a performance dos negócios, no entanto, estudos revelam que muitas empresas e setores ainda apresentam um nível básico em maturidade de gerenciamento de projetos. Neste cenário, o presente estudo pretende investigar a maturidade do gerenciamento de projetos no contexto do setor automobilístico. Foi feito um estudo exploratório em três diferentes unidades de negócio deste setor: Caminhões, Ônibus e Trem de Força. O assessment nível dois do PMMM foi aplicado à diretoria, média e baixa gerência de desenvolvimento de produtos de cada unidade, com um nível médio de resposta de 65%. Como principais resultados, pode-se mencionar que as três unidades não atingiram a maturidade em gestão de projetos. Também se concluiu que não há diferença significativa entre as unidades Caminhões e Ônibus, as quais apresentaram vantagem com relação à unidade Trem de Força.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUFRGSpt-BR
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/6516/3884
dc.sourceProduto & Produção; v. 9, n. 3 (2008)pt-BR
dc.source1983-8026
dc.subjectEngenharia de Produçãopt-BR
dc.subjectmaturidade; gerenciamento de projetos; setor automobilísticopt-BR
dc.subjectGestão de Progetospt-BR
dc.titleAnálise comparativa de três centros de desenvolvimento de produtos do setor automobilístico – A maturidade em gestão de projetospt-BR
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistas


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