dc.creatorSilva, Elizabete Ribeiro Sanches da
dc.creatorBornia, Antonio Cezar
dc.date2006-02-08
dc.date.accessioned2018-11-07T19:28:04Z
dc.date.available2018-11-07T19:28:04Z
dc.identifierhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/1441
dc.identifier10.22456/1983-8026.1441
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2177903
dc.descriptionO presente artigo discute a importância de uma metodologia de implantação do Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing). Para isso foi feita uma análise de abordagens de diversos autores, utilizando-se do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action). As etapas de implantação do ABC, propostas por este artigo, foram determinadas com o intuito de apoiar o gerenciamento dos custos e a tomada de decisão numa agência bancária. A metodologia proposta foi avaliada e validada através de uma pesquisa-ação em uma agência bancária, constituindo o objetivo principal do artigo. A metodologia proposta soma-se ao modelo de avaliação de desempenho utilizado pela agência, o qual baseia-se em metas e fatores de desempenho. Surge então um novo sistema que agrega informações financeiras e não-financeiras, de grande utilidade para o banco.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUFRGSpt-BR
dc.relationhttps://seer.ufrgs.br/ProdutoProducao/article/view/1441/386
dc.sourceProduto & Produção; v. 6, n. 2 (2002)pt-BR
dc.source1983-8026
dc.subjectEngenharia de Produçãopt-BR
dc.subjectcusteio baseado em atividades; metodologia; gestão bancária.pt-BR
dc.titleO uso do custeio baseado EM atividades no gerenciamento de custos: pesquisa-ação em uma agência bancáriapt-BR
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistas


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