dc.contributorDias, Taísa
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina.
dc.creatorPereira, Andrey Luiz
dc.creatorDiniz, Sérgio Rodrigo
dc.date2018-07-03T11:42:19Z
dc.date2018-07-03T11:42:19Z
dc.date2018-06-26
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/187641
dc.descriptionTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
dc.descriptionO objetivo deste trabalho foi identificar as forças e fraquezas no processo decisório no entorno do portfólio de produtos da empresa CIRUTI, para isso, buscou-se compreender o processo decisório no portfólio da mesma, identificar oportunidades de melhoria e desenvolver um caderno de recomendações. Como resultado foi observado que a empresa não possui um processo decisório estruturado, e que as decisões são tomadas de maneiras top-down sem a coleta e utilização de informações para que as decisões fossem tomadas de maneira eficaz, o que mostrou muitas fraquezas em comparação as forças. O estudo é um estudo de caso, aplicado de caráter qualitativo, onde os dados foram coletados através de um roteiro de entrevista semiestruturada com gestores, observação em campo e pesquisa de documentos da organização, que foram analisados através da utilização das matrizes SWOT, BCG juntamente com a teoria. A conclusão foi que o processo decisório no entorno do portfólio de produtos possui mais fraquezas que forças, ao mesmo tempo em que foi identificado muitas oportunidades para melhorar a eficácia e eficiência no entorno do mesmo.
dc.formatapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document
dc.languagept_BR
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectProcesso decisório. Informação. Forças. Fraquezas
dc.titleProcesso decisório na importação de produtos médicos hospitalares da Organização Ciruti
dc.typeTCCgrad


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