O MODELO DE GESTÃO INDIRETA NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

dc.creator	Santos, Luanda Café Santana
dc.date	2017-10-13T22:47:04Z
dc.date	2017-10-13T22:47:04Z
dc.date	2017-10-13
dc.date.accessioned	2018-10-31T20:36:50Z
dc.date.available	2018-10-31T20:36:50Z
dc.identifier	978-85-64093-50-8
dc.identifier	https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/180205
dc.identifier.uri	http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1787112
dc.description	RESUMO As parcerias público-privadas não se configuram em um “novo” modelo de gestão da saúde. Esta relação é histórica na construção da política de saúde brasileira. Neste processo, se destaca traços de modernidade com o crescimento das Organizações Sociais neste campo, em especial nas grandes capitais do país. Neste sentido, buscamos propor uma reflexão teórica sobre a constituição da esfera pública e as implicações sobre a reformulação da organização da Atenção Básica no município do Rio de Janeiro. Desta forma, suscitar o debate sobre a adoção do modelo de gestão por meio de Organizações Sociais, para a expansão da Estratégia de Saúde da Família.
dc.format	application/pdf
dc.language	pt_BR
dc.subject	Saúde Pública
dc.subject	Atenção Básica
dc.subject	Organizações Sociais
dc.title	O MODELO DE GESTÃO INDIRETA NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
dc.type	Artículos de revistas