Uma proposta de modelo para o desenvolvimento de produtos em empresas startups

Abstract

A quantidade de empresas conhecidas como startups vem crescendo significativamente. Em 2012 já operavam no Brasil cerca de 10 mil dessas empresas, movimentando aproximadamente R$ 2 bilhões. Contudo, uma característica marcante deste mercado é o alto risco em relação aos modelos de negócio adotados e estudos apontam que cerca de 80% dessas empresas fracassam. Este trabalho propõe um modelo que combina três técnicas de desenvolvimento de produtos orientadas ao usuário para a elaboração de produtos e estratégias com foco em startups. Combinando conceitos das áreas de Design Thinking, Canvas Business Model e Lean Startup o modelo proposto foi aplicado na concepção de um novo produto de base tecnológica e apresentou métodos que visam aumentar a expectativa de sucesso no desenvolvimento do produto ou do serviço