dc.creator | Carvalho, Marly Monteiro de | |
dc.date.accessioned | 2014-09-02T13:50:01Z | |
dc.date.accessioned | 2018-07-04T16:51:56Z | |
dc.date.available | 2014-09-02T13:50:01Z | |
dc.date.available | 2018-07-04T16:51:56Z | |
dc.date.created | 2014-09-02T13:50:01Z | |
dc.date.issued | 2011-10 | |
dc.identifier | Mundo Project Management / Mundo PM, Curitiba, v. 7, n. 41, p. 9-17, out./nov. 2011 | |
dc.identifier | 1807-8095 | |
dc.identifier | http://www.producao.usp.br/handle/BDPI/46075 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1641423 | |
dc.description.abstract | Neste artigo, pretende-se apresentar os pontos críticos que devem ser considerados para desenhar um sistema de indicadores de desempenho que leve em consideração tanto os indicadores direcionadores (leading indicators) quanto os indicadores de resultado (lagging indicators). Os sistemas de indicadores também devem considerar as singularidades de cada organização, portanto é crítico que sejam projetados com forte participação dos tomadores de decisão da organização, pois quando se importa modelos, abre-se mão de definir as dimensões e as prioridades internas | |
dc.language | por | |
dc.publisher | Editora Mundo | |
dc.publisher | Curitiba | |
dc.relation | Mundo Project Management / Mundo PM | |
dc.rights | Editora Mundo | |
dc.rights | openAccess | |
dc.title | Sistemas de indicadores de sucesso em projetos | |
dc.type | Artículos de revistas | |