dc.creatorLIMA, Karina Kühl de
dc.creatorAMARAL, Daniel Capaldo
dc.date.accessioned2012-03-26T01:48:20Z
dc.date.accessioned2018-07-04T13:53:30Z
dc.date.available2012-03-26T01:48:20Z
dc.date.available2018-07-04T13:53:30Z
dc.date.created2012-03-26T01:48:20Z
dc.date.issued2008
dc.identifierGestão & Produção, v.15, n.2, p.291-305, 2008
dc.identifier0104-530X
dc.identifierhttp://producao.usp.br/handle/BDPI/4288
dc.identifier10.1590/S0104-530X2008000200007
dc.identifierhttp://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2008000200007
dc.identifierhttp://www.scielo.br/pdf/gp/v15n2/a07v15n2.pdf
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1603089
dc.description.abstractNos últimos anos houve um crescimento dos programas de pesquisa em rede, em que diferentes grupos de pesquisa reúnem competências em busca de avanços tecnológicos significativos. A gestão do conhecimento (GC) é um aspecto fundamental nessas iniciativas. Este trabalho descreve as práticas de GC em grupos de pesquisa membros de uma rede de âmbito nacional, o IFM. Identifica melhores práticas e discute desafios para a sua implantação. Empregou-se o estudo de casos múltiplos, por meio de entrevistas em profundidade, aplicadas a uma amostra de grupos de pesquisa da rede. Como resultado, apresenta-se um modelo de processo de desenvolvimento de pesquisa, um modelo teórico de práticas de GC em grupos de pesquisa, a lista de melhores práticas de GC identificadas e os desafios enfrentados pelos grupos na introdução das práticas. O resultado indica o uso de poucas práticas sistematizadas e predomínio da conversão do tipo socialização (tácito-tácito). Indica, portanto, que há potencial para o desenvolvimento de metodologias e ferramentas de GC voltadas especificamente para essa classe de organizações.
dc.description.abstractRecent years have seen a growth in network research programs, with different distinct research groups bringing together competencies in their search for significant technological advances. Knowledge Management (KM) is an essential factor in these initiatives, but there are few studies about this theme. This paper describes KM practices in research groups of a Brazilian national research network called the Factory of the Millennium Institute (IFM). The research method adopted here was a multicase study, using interviews, applied to a sample of research groups of this network. The result was a conceptual research process development model, a theoretical model of best KM practices and barriers observed. The data confirms the importance of knowledge management practices and a focus on the aspect of socialization of knowledge conversion (tacit-tacit). A description is given of some directions for future research in this area.
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de São Carlos
dc.relationGestão & Produção
dc.rightsCopyright Universidade Federal de São Carlos
dc.rightsopenAccess
dc.subjectGestão do conhecimento
dc.subjectPortais corporativos
dc.subjectGrupos de pesquisa
dc.subjectRedes de pesquisa
dc.subjectInformation management systems
dc.subjectKnowledge management
dc.subjectCorporate portals
dc.subjectResearch groups
dc.subjectResearch networks
dc.titlePráticas de gestão do conhecimento em grupos de pesquisa da rede Instituto Fábrica do Milênio
dc.typeArtículos de revistas


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