| dc.description | Os benefícios da gestão de projetos para a implementação bem-sucedida de projetos e o
alcance dos objetivos organizacionais são reconhecidos por acadêmicos e profissionais. No
entanto, o caminho para a sua institucionalização ainda representa um grande desafio para as
organizações que pode ser facilitado pela adoção de modelos de maturidade. Durante as
últimas décadas, esses modelos foram sendo explorados e desenvolvidos para apoiar e dirigir
as estratégias de gerenciamento de projetos nas organizações. Como resultado, foram criados
dezenas de modelos, cada um com suas peculiaridades e semelhanças. Apesar da diversidade
de modelos disponíveis, poucos, ou nenhum, oferecem um procedimento explícito para a
elaboração do plano de ação com vistas à maturidade que considere, ao mesmo tempo,
diferentes aspectos da organização. Diante da reconhecida necessidade de adequação das
metodologias de gestão de projetos ao contexto organizacional, o presente trabalho teve como
objetivo o desenvolvimento de uma modelagem de suporte à tomada de decisão, que fosse
capaz de envolver diferentes aspectos organizacionais, para a determinação dos investimentos
e práticas a serem adotadas pela empresa no sentido de garantir o devido planejamento e
execução de empreendimentos. Dessa forma, a modelagem integrada de modelos de decisão
multicritério busca permitir que as empresas possam direcionar seus esforços de maneira mais
eficiente e eficaz, e desse modo, com maior perspectiva de sucesso e retorno sobre o
investimento. | |
