| dc.contributor | SILVA, Fábio Queda Bueno da | |
| dc.creator | OLIVEIRA, Alexandre Alves de | |
| dc.date | 2014-06-12T15:52:29Z | |
| dc.date | 2014-06-12T15:52:29Z | |
| dc.date | 2009-01-31 | |
| dc.identifier | Alves de Oliveira, Alexandre; Queda Bueno da Silva, Fábio. Implantando gerenciamento de projetos em empresas de TI, em estágios iniciais de maturidade organizacional. 2009. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2009. | |
| dc.identifier | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/1797 | |
| dc.description | Diante de uma configuração empresarial, caracterizada por organizações que
se encontram em estágios iniciais de maturidade organizacional, e diante de um
conjunto de técnicas, modelos e guidelines para suportar a gerência de projetos,
onde um grande número de sub-processos, em certos momentos, não se aplicam a
qualquer tipo de organização, este trabalho de pesquisa busca compreender qual a
estratégia adequada para implantar gerenciamento de projetos, em empresas de TI,
em estágios iniciais de maturidade organizacional. Para tanto, foi realizado um
estudo de múltiplos casos, de caráter instrumental, e de natureza qualitativa, onde
os dados a serem analisados foram coletados através de um questionário autoaplicável,
destinado aos gerentes de projetos das empresas selecionadas. Como
principais resultados, foram obtidos os condicionantes que influenciaram
positivamente e negativamente no processo de implantação de gerenciamento de
projetos. Em seguida, foi elaborado um conjunto estruturado de diretrizes
estratégicas que visa auxiliar as empresas que se encontram nos estágios de
existência e sobrevivência, conforme o modelo de Churchill e Lewis, no processo de
implantação de gerenciamento de projetos, de acordo com o Guia PMBOK. Com
base nos resultados obtidos, foi concluído que as empresas de TI nos estágios de
existência e sobrevivência possuem necessidades específicas no processo de
implantação de gerenciamento de projetos. Este modelo pode ser útil, pois define o
processo de implantação segmentado em etapas seqüenciais, e atividades distintas
por estágios de maturidade organizacional, possibilitando uma melhor aderência ao
PMBOK | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Pernambuco | |
| dc.subject | Gerenciamento de Projetos | |
| dc.subject | Maturidade em Gerenciamento de
Projetos | |
| dc.subject | Maturidade Organizacional | |
| dc.subject | Implantação de Gerenciamento de Projetos | |
| dc.title | Implantando gerenciamento de projetos em empresas de TI, em estágios iniciais de maturidade organizacional | |
| dc.type | masterThesis | |
